Açıklama
Uluslarası işletmelerin temel insan kaynakları fonksiyonlarında biri olan kadrolama, personel seçme sürecidir. İşletmeler kendi ülkelerinde ve yurt dışında başarı sağlamak için kaliteli ve iyi bir kadro kurmak zorundadırlar. Günümüzde büyük işletmelerin başarısı; işletme için uygun elemanı seçebilmek, uygun yerde çalıştırmak ve bireysel ve örgütsel ihtiyaçların sağlıklı bir şekilde karşılanmasından geçmektedir.İşletmeleri kadrolama aşamasından sonra eğitime yatırım yaparak üretime geçirdikleri yavru işletmelerini nasıl yönettikleri çeşitli açılardan incelenmiştir. En çok üzerinde durulan noktalardan biri de çokuluslu işletmelerde organizasyon yapısıdır. Her ülkenin ve işletmenin yapısına göre seçilen organizasyon tipleri ve insan kaynağı sağlama ve eğitim yöntemleri bu işletmelerin başarılı olmasını sağlamıştır. İnsan kaynakları yönetiminde yapıya önem verilmesinin bir diğer nedeni de çokuluslu ilişkilerin karmaşıklığını azaltıp, ilişkileri daha fazla netleştirmektir.